在西城检察院反贪局近三年查办的“小人物”贪腐案件中，犯罪主体基本分为三类，即单位财务人员、后勤人员以及企业某些项目的实施人员，其中，后勤财务人员占约60%，项目执行管理人员占40%。他们一般职级不高，为单位的一般工作人员，负责财务报销或者项目执行管理。这些犯罪人利用其职务带来的如接触现金、财务账目手续、项目物资等便利，通过虚报冒领、私自侵占单位物资等方式，实施犯罪。(人民网 10月30日)

　　通过虚增报销、私自变卖项目结余物资、虚假申报项目成本侵吞公款，获取不正当利益，是“小人物”的常用手法。这些小人物通常是财务人员、后勤人员以及项目实施人员。他们在工作中容易接触到现金、政务账目、项目物资等，有的便利用职务之便，心存侥幸，搞起所谓的“副业”，地下小金库越来越满，甚至能超过每个月的工资收入。

　　根据报道，这些人的犯罪手法虽然单一，但是涉案金额却高达4000万元，所谓“小腐巨贪”是也。“千里江堤，毁于蚁穴”，很多组织、公司的崩溃并不是从管理阶层开始，而是从最底层开始的。“千里之行，始于足下”，肃清“小贪”十分重要。试问这些“小贪”没有被发现，然后步步高升，到了更高的位置，不就成了“大贪”?很多“老虎”就是从“蚂蚁”逐渐演化而来的。

　　一只蝴蝶扇动翅膀，可能带来一场风暴，这是所谓的蝴蝶效应。一个“小贪”蚕食国家利益，可能会带来十分可怕的后果。治理“小贪”，约束权力，修补制度漏洞就十分重要了。

　　那要如何约束“小贪”呢?有过工作经验的人都知道，单位上的财务和后勤人员虽然看起来不起眼，但权力不小，加上约束少，有的人心术不正，难保不搞点所谓“副业”，偷偷蚕食国有资产。因此，加强制度约束，构建更为严格的“三角形”框架尤其重要。此外，加强监管，定期公开财务工作，让一切财务行为暴晒在阳光底下，对于约束和震慑“小贪”有一定效果。

　　“小贪巨腐”多半是在道德操守上出了问题，认为拿点也没什么，能占的便宜当然得占。由此加强对干部的道德教育，深入践行核心价值观，牢记职业操守，或许能堵住“小贪”心理上的“小洞”。(文/王语真)